对话携手共勉 青春逐梦远航——云龙区举办青年党员“迎七一话成长挑大梁”交流活动

医共体龙头(lóngtóu)医院医生下沉，带教基层医院。徐颖(xúyǐng) 摄我省紧密型(xíng)县域医共体建设走在全国前列，典型众多，慕名而来的省内外调研组以考察这两地居多：一是盐城市东台市，看全国医共体“尖子生”如何持续“拿高分”；二是扬州市江都区，看省内医共体“中等生”如何“突围”变成(biànchéng)“特长生(tèchángshēng)”和“优等生”。 去年3月，江都区获得与“尖子生”同赛机会——列入省(shěng)紧密型县域医共体(yīgòngtǐ)(yīgòngtǐ)医保“打包(dǎbāo)付费”试点，成绩一路走高(zǒugāo)。今年上半年与去年下半年对比，全区医共体主要指标继续呈现“四降四升”——次均门诊费用下降2.18%，次均住院费用下降11.72%，药耗比下降7.27%，医疗(yīliáo)投诉人次下降35.29%；门诊人次上升5.9%，住院人次上升14.19%，有效收入（医疗纯收入+DIP）上升27.59%，医保资金结余798万元。这样的“升”与“降”，在(zài)江都区启动医共体建设以来已经持续(chíxù)了3年半，说明医共体韧性强、群众(qúnzhòng)得到实惠多，“中等生”也有春天。 困难多(duō)，不是甘居中游的借口，医共体“中等生”必须为群众“争上游(zhēngshàngyóu)” 医共体审片中心为镇卫生院读片。 徐颖 摄江都区经济实力较强，但医卫机构多而(ér)欠强，医共体建设(jiànshè)的基础条件“一般般”。2020年全省要选24个县（区）作为全国紧密型县域(xiànyù)医共体建设试点，昔日(xīrì)“江北第一县”江都，竟然“完美”错过。 第二年，全省在(zài)69个涉农县（区）全面推行医共体建设，位列其中的江都区只好“仓促应战”。可面对“县级强、乡级活、村级稳(wěn)、上下联、信息通”医共体15字目标，横亘在他们(tāmen)面前的短板不少。 ——龙头医院“压力山大”。作为医共体(yīgòngtǐ)核心之一的江都人民医院，面临区域(qūyù)内苏中地区规模最大的民营医院竞争压力。前者1400名(míng)员工、年营收8亿元，后者900多名员工、年营收5亿元，双方(shuāngfāng)你追我赶、谁都不敢歇脚。此时，再要(zàiyào)龙头医院帮带基层“小弟”“找饭吃”，顾得上吗？ ——镇(zhèn)、村留不住病人。村卫生室门可罗雀，50岁以上村医占56%。镇卫生院缺编200多人，业务(yèwù)普遍吃不饱，有的三四年收不到一个住院病人。绝大多数镇卫生院入不敷出(rùbùfūchū)，甚至借款发工资。 ——异地转诊居高不下。由于不信任本地医疗机构，病人眼睛“向上(xiàngshàng)”。全区异地转诊人数一直占扬州市20%以上(yǐshàng)，居全市(quánshì)第一位。相应拉高医保支出，仅2023年全区医保资金就亏损1977万元。 ——医保支出增、缴费减。全区老龄化率(lǜ)30.62%，在扬州市(yángzhōushì)率先进入深度老龄化社会。一方面(yìfāngmiàn)是老龄化推高医疗、医保支出；另一方面是青壮年外流，医保缴费基数减少。2019年以来，全区累计(lěijì)减少10万医保缴费人群。 客观上尽管困难很多(hěnduō)，但没能阻挡江都(jiāngdū)区迎难而上(yíngnánérshàng)的信心(xìnxīn)。“为群众建医共体没有‘价钱’可讲，短板就是我们工作导向。”江都区委书记朱莉莉说，“中等生”不能甘于中流，要有后来居上的决心与办法。 将医共体建设纳入为民(wèimín)办实事项目，倒逼持续投入补短板 根据区情，江都采取“2+4”复合型医共体(yīgòngtǐ)模式，即由两个(liǎnggè)医共体与(yǔ)江都妇幼保健院、区疾控中心、区三院和区四院组成一个“超级医共体”，打通治病与防病、普科与专科界限，一体化整合医卫资源，在(zài)全省独具一格。其中，江都人民医院和江都中医院(zhōngyīyuàn)分别为医共体牵头单位，12家镇卫生院与4家社区卫生服务中心及其所属的分院、村（社区）卫生室(wèishēngshì)为成员单位。 同时，组建区党政(dǎngzhèng)“一把手”亲自抓的医共体管理(guǎnlǐ)服务中心，实体化运营，强化医共体的协同联动。 持续投入是(shì)最有效的补短板。2022年区里决定，将医共体(yīgòngtǐ)建设(jiànshè)增列为每年为民办实事内容，具体事项(shìxiàng)进入先征集、再票决程序，即按门类向全区征集办实事具体内容，筛选后提交区人民代表大会票决，按得票多少确定当年办事项目，由区政府公布。近几年，全区在医共体建设方面投入近50亿元，为江都医共体后来居上增加(zēngjiā)了底气。 ——强“龙头”。总投资20多亿元，异地(yìdì)新建占地250亩的江都人民医院。其中，一期建筑面积25万平方米，为(wèi)老院区4倍，成为扬州城市东部唯一三级(sānjí)综合医院，进而“晋级”为扬州大学附属医院，医共体“带头大哥”地位更强了。同时，投资1.35亿元，完成江都中医院整体(zhěngtǐ)搬迁；投资2.23亿元，完成江都妇幼保健院异地新建等，努力做强“头部医院”，夯实(hāngshí)医共体分级(fēnjí)诊疗基础。 ——壮(zhuàng)“腰部(yāobù)”。陆续投入5亿多元，对全区8家镇（社区）卫生院进行基础设施改造和设备(shèbèi)添置。为全区16家基层医疗机构统一配置CT，再为其中八成配置肠胃镜、四成配置彩超等，提高基层留住病人的医疗实力(shílì)。 ——固“底座”。先后投入2000万元，改扩建村卫生室(wèishēngshì)近(jìn)60家，近五成达到省(shěng)示范、省推荐村卫生室标准。优化(yōuhuà)村医年龄结构，提高薪酬，稳定村医队伍，累计培训村医2500多人次，遴选200多名村医到镇、区医院进修。 ——多“共享”。依托多家医院，投入3000多万元，建立全区共享的“十三大信息(xìnxī)化中心”。其中，检验、病理(bìnglǐ)、心电、影像、转诊、远程会诊(huìzhěn)和集中审方等“七大中心”已(yǐ)投入使用，肿瘤、慢病、急救和消毒供应“四大中心”即将投用。“已有‘十一大中心’，为何还要建医保(yībǎo)信息和药物配供两大中心？”面对记者的问题，江都区卫健委(qūwèijiànwěi)主任刘兴兵说，医共体必须“三医”联动，让医疗、医保和医药成为“铁三角”，不能唱独角戏(chàngdújiǎoxì)。 大医院特色帮扶，基层医院苦练“绝技”，差异化发展稳住病源(bìngyuán) 江都区要求大医院资源下沉时(shí)，不能撒“胡椒面”，而要突出“救急”与“特色(tèsè)”，重点帮扶基层医院建设特色专科，“一院至少一特色”，靠“绝活”吸引病人(bìngrén)。 辖区常住人口5000人、职工29人的(de)武坚镇卫生院周西分院，去年住院数和医疗收入(shōurù)均超过本院。何故？因“巴掌大”分院里“藏龙卧虎”：消化内科，为扬州市特色科室(kēshì)；肛肠科，为江苏省(jiāngsūshěng)特色科室。仅这两项业务，就辐射周边高邮(gāoyóu)、兴化和姜堰等区内外2万多群众。 周西分院消化内科(nèikē)在全区农村最早开展胃肠镜治疗，但此前只能做直径2厘米内息肉手术(shǒushù)。在江都人民医院消化内科结对带教下，如今已能开展病灶切除(qiēchú)、食管狭窄扩张等复杂手术，还实现了查治同步，做到当天(dàngtiān)活检、当天治疗、检查结果不过夜，不仅节省费用，而且报销比例还高于上级医院20%以上，区内外患者(huànzhě)不断慕名而来。分院又自筹100多万元，购买(gòumǎi)最先进的胃肠镜，增设(zēngshè)一个胃肠镜室，满足群众快查快治需求。去年该科胃肠镜检查就达2399人次(réncì)，其中572人次住院手术。今年上半年，住院手术已达420人次。 小纪镇(xiǎojìzhèn)卫生院宗村分院(fēnyuàn)，则是靠中医(zhōngyī)和康复专科“起死回生”，实现人均纯利20万元。他们较早涉足老人医养融合领域，在与江都人民医院(yīyuàn)实现“双向转诊”后，不少术后病人转入分院，以(yǐ)中医康复为主，分院还提供无陪护服务，大受病人和家属青睐。很快，68张医养床位供不应求。他们又与小纪镇政府联手打造第二院区，一期已开放88张床位，未来可达248张，已吸引上海、泰州、扬州(yángzhōu)等(děng)地老人竞相入住。今年分院营收可达1300万元。 中医是邵伯中心(zhōngxīn)卫生院的短板，去年10月开始，医共体牵头单位(wèi)江都中医院派出中医内科、骨伤、眼科等8个科室32位专家，组成8个名医工作室，周一到(dào)周六到邵伯中心卫生院轮流坐诊。7个月下来，邵伯中心卫生院中医门诊病人同比(bǐ)增长20%，中医营收增长30%，住院病人的中药(yào)使用率从0增长到40%，中医康复科也在(zài)恢复之中。因中药相对“便宜”，医院药占比还下降了14%。 “小而美”的特色专科服务，改变了当地(dāngdì)群众(qúnzhòng)提级看病的习惯。去年底，江都(jiāngdū)全区基层诊疗量占比由68%提升到72%，县域就诊率从87%提高到90%，医共体信息化(xìnxīhuà)共享中心累计服务群众151万人次。 舍得在预防上花钱，把“保健康”放在第一位，相应节省(jiéshěng)了医保支出 江都区算大账，把预防作为最经济、最有效的健康策略(cèlüè)，要求医共体前移(qiányí)预防关口，把“保健康”放在第一位、“看病”放在第二位。 由于全区人口三分之一以上是老人，江都区不遗余力抓体检、抓筛查(shāichá)，力争疾病早(zǎo)发现、早干预、早治疗，防止(fángzhǐ)小病拖成大病。这几项创新预防工作走在全省前列。 ——农村老人体检DR升CT给补贴。老人体检中DR（X射线摄影(shèyǐng)）项目免费，要想升级(shēngjí)成CT（计算机断层扫描），每次(měicì)140元的差价谁付？区卫健委自认补贴80元，医共体(yīgòngtǐ)让利(rànglì)10元，群众只需自付50元即可升级。去年，全区有1.34万名老人自愿升级，占比8.05%，查出指标(zhǐbiāo)异常238人，占比1.77%。今年上半年，自愿升级老人达到1.8万人，占比18.18%，查出指标异常300人，占比1.67%。“虽说补贴了300多万元，但筛查出的500多人(duōrén)已获干预或治疗，于公于私都值(sīdōuzhí)。”刘兴兵说。 ——为农村老年(lǎonián)妇女免费妇检。今年初，江都区在(zài)双沟、砖桥社区卫生服务中心试点65岁以上女性(nǚxìng)免费妇科B超(Bchāo)检查及盆底功能障碍评估。目前已查出异常16人，该项工作将于下半年在全区推开。江都妇幼保健院在妇女免费“两癌筛查”基础(jīchǔ)上，新增免费甲状腺B超和阴道B超检查，在全省尚不多见。去年免费检查1.5万名女性，减免费用230万元，发现(fāxiàn)指标异常102人，均得到及时治疗。 ——房颤(fángchàn)筛查(shāichá)叫响海内外。在省人民医院专家(zhuānjiā)团队组织下，相关(xiāngguān)专家和(hé)村医联合对全区65岁以上老人进行“防—筛—诊—管—康—救”一体化的房颤筛查，查出房颤发病率为4.3%，1049例患者纳入管理，降低死亡率50%，降低心脑血管事件36%。江都(jiāngdū)区据此成立“国家心源性卒中防治建设基地(jīdì)江都分中心”，形成“整合型村医管理房颤江都模式”，并获世界房颤联盟组织2023年“房颤管理先锋奖”。 江都区卫健委还输出经验(jīngyàn)，与陕西省子洲县卫健局合作，开展“江子心链工程(gōngchéng)—心源性卒(zú)中防治项目”，目前已筛查6893名患者，其中房颤患者104名。 “2019年到2023年，全区医务人(rén)员流失195人。去年以来，新招医务人员250人，不仅无一(wúyī)调离，而且还回流两人。这从一个侧面说明江都医共体‘三稳’，即病源稳、绩效稳和(hé)人心稳。”省卫健委二级巡视员、基层(jīcéng)卫生健康处处长姜仑调研后感慨道。 新华日报·交汇点(jiāohuìdiǎn)记者 林培 通讯员 杨奎 王学忠